揚州星鏈LTP生產(chǎn)中心成功舉辦強基增效改善成果
璀璨星辰?堅實底座—揚州星鏈LTP生產(chǎn)中心成功舉辦強基增效改善成果發(fā)表會...
2024-01-16 15:31 閱讀量：次
發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，強基固本提質(zhì)增效是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核支撐。2024年1月13日，揚州星鏈LTP生產(chǎn)中心強基增效改善成果發(fā)表會在研發(fā)中心308會議室如期舉辦，中集星鏈LTP集團CEO丁正祥，揚州星鏈LTP生產(chǎn)中心總經(jīng)理李益群攜工廠及相關部門負責人、骨干人員共60余人參加。
本次強基增效改善成果發(fā)表會共申報課題50個，內(nèi)容包含了成本節(jié)降、品質(zhì)提升、效率提升、以及綜合效能改善等，經(jīng)過初步評審，有24個課題入圍，其中有12個課題進入發(fā)表會發(fā)表，相關課題發(fā)表人一一登臺，展示了各自的改善成果。
經(jīng)過評委現(xiàn)場評分，PE《數(shù)字化立體料庫輪胎裝配線項目》、LTL《出口車包裝多措并舉改善》課題榮獲一等獎，PE《KTL涂裝線能耗成本改善》、PE《SAF滑塊總成拼焊改進》、行政部《熱水供應管理綜合改善》課題榮獲二等獎，星鏈生產(chǎn)部《合車工作島綜合改善》、模塊化DE《星鏈1A/1D/4A產(chǎn)品品質(zhì)提升改善》、質(zhì)量控制部《提升裝配與規(guī)范符合性改善》課題榮獲三等獎。
LTP集團CEO丁正祥總在致辭中指出，改善作為日常工作很重要，每個人都會發(fā)現(xiàn)改善的點，有好的想法實施起來，是企業(yè)最大的進步、成功的法寶。改善使管理更有效，能產(chǎn)生更大的收益，讓公司更好地發(fā)展。改善課題發(fā)表也是一種學習過程，從自我改善到團隊改善，帶動周邊同事改善，讓人生有價值。要加大改善激勵的力度，持續(xù)做下去，每個月每個季度都有改善成果展示，改善無止境，只要不斷改善，一定會走在前列，未來走向更高。改善體現(xiàn)的是一種綜合能力，改善需要一群人的共同努力，LTP集團三個生產(chǎn)中心相互學習、相互協(xié)同、相互促進，用精益、自動化、數(shù)字化等改善抓手，提升生產(chǎn)經(jīng)營能力，為中集車輛“星鏈計劃”做出更大貢獻。
揚州星鏈LTP生產(chǎn)中心李益群總經(jīng)理在課題點評環(huán)節(jié)，著重提了SAF滑塊總成拼焊改善，該課題由跨部門協(xié)作完成，工藝、裝備、生產(chǎn)、質(zhì)控等部門共同努力，克服重重難題，最終通過了美國相關機構10萬次抗疲勞試驗測試，拿下了批量訂單，也成為了2024年產(chǎn)品新的增長點。改善提升了團隊能力，形成了改善的文化氛圍，新的一年，星鏈計劃進入了實質(zhì)性的執(zhí)行階段，我們要在星鏈旗幟的引領下，以更安全、更高效、更舒適為目標，大力推動工作島、產(chǎn)線、工段的持續(xù)改善，每天進步一點點，用自己的智慧和雙手，創(chuàng)造更有質(zhì)量、更有尊嚴的工作和生活。
強基固本夯基礎，創(chuàng)新實干增效益，我們踏上了中集車輛第三次創(chuàng)業(yè)的新征程，構建“星格局”，開展“星鏈計劃”。揚州星鏈LTP 生產(chǎn)中心將在LTP集團的領導下，按照星鏈的方法推進各項工作，打造適應高質(zhì)量發(fā)展要求的，具備成本和交期競爭力的中集車輛生產(chǎn)底座，提升企業(yè)內(nèi)生動力。